{"id":67,"date":"2026-10-16T00:39:52","date_gmt":"2026-10-16T00:39:52","guid":{"rendered":"https:\/\/integrapublicasc.com\/blog\/?p=67"},"modified":"2026-10-16T00:39:52","modified_gmt":"2026-10-16T00:39:52","slug":"por-que-6-12-ou-24-meses-como-justificar-a-duracao-do-impedimento-de-licitar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/integrapublicasc.com\/blog\/2026\/10\/16\/por-que-6-12-ou-24-meses-como-justificar-a-duracao-do-impedimento-de-licitar\/","title":{"rendered":"Por que 6, 12 ou 24 meses? Como justificar a dura\u00e7\u00e3o do impedimento de licitar"},"content":{"rendered":"\n

A defini\u00e7\u00e3o do prazo da san\u00e7\u00e3o n\u00e3o pode ser resultado de uma escolha intuitiva. Para ser leg\u00edtima, a dosimetria precisa revelar como os fatos, as provas e as circunst\u00e2ncias do caso conduziram ao per\u00edodo aplicado.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A Lei n\u00ba 14.133\/2021 estabelece que a san\u00e7\u00e3o de impedimento de licitar e contratar pode ser aplicada por at\u00e9 tr\u00eas anos. Entretanto, a exist\u00eancia desse limite m\u00e1ximo n\u00e3o responde \u00e0 pergunta mais dif\u00edcil enfrentada pela Administra\u00e7\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n

Quantos meses de impedimento s\u00e3o adequados para o caso concreto?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Seis meses? Um ano? Dois anos? O prazo m\u00e1ximo?<\/p>\n\n\n\n

A lei n\u00e3o apresenta uma tabela nacional que relacione cada infra\u00e7\u00e3o a determinada quantidade de meses. Por isso, a autoridade respons\u00e1vel precisa construir uma decis\u00e3o individualizada, coerente e suficientemente motivada.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o basta escrever que a infra\u00e7\u00e3o foi grave e, logo depois, determinar o impedimento por 12 meses. \u00c9 necess\u00e1rio demonstrar por que aquela conduta merece exatamente esse prazo \u2014 e n\u00e3o uma resposta mais branda ou mais severa.<\/p>\n\n\n\n

Escolher a san\u00e7\u00e3o e definir sua dura\u00e7\u00e3o s\u00e3o decis\u00f5es diferentes<\/h2>\n\n\n\n

A an\u00e1lise de um processo sancionat\u00f3rio envolve, pelo menos, duas decis\u00f5es sucessivas:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Qual \u00e9 a san\u00e7\u00e3o juridicamente adequada para a infra\u00e7\u00e3o?<\/li>\n\n\n\n
  2. Qual deve ser a intensidade ou a dura\u00e7\u00e3o dessa san\u00e7\u00e3o?<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Na primeira etapa, a Administra\u00e7\u00e3o verifica se o caso comporta advert\u00eancia, multa, impedimento de licitar e contratar ou declara\u00e7\u00e3o de inidoneidade.<\/p>\n\n\n\n

    Na segunda, caso seja escolhido o impedimento, ser\u00e1 necess\u00e1rio estabelecer seu prazo dentro do limite legal de at\u00e9 tr\u00eas anos.<\/p>\n\n\n\n

    A conclus\u00e3o de que determinada conduta justifica o impedimento n\u00e3o autoriza a escolha autom\u00e1tica de qualquer prazo. A dura\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m precisa ser motivada.<\/p>\n\n\n\n

    A Lei n\u00ba 14.133\/2021 determina que sejam considerados a natureza e a gravidade da infra\u00e7\u00e3o, as peculiaridades do caso, as circunst\u00e2ncias agravantes e atenuantes, os danos causados \u00e0 Administra\u00e7\u00e3o e a exist\u00eancia ou o aperfei\u00e7oamento de programa de integridade.<\/p>\n\n\n\n

    Esses crit\u00e9rios precisam aparecer concretamente na an\u00e1lise, e n\u00e3o apenas ser reproduzidos em uma lista gen\u00e9rica.<\/p>\n\n\n\n

    O prazo m\u00e1ximo n\u00e3o \u00e9 o prazo padr\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n

    Um dos principais equ\u00edvocos na dosimetria consiste em tratar o limite de tr\u00eas anos como ponto de partida.<\/p>\n\n\n\n

    O prazo m\u00e1ximo \u00e9 reservado \u00e0s situa\u00e7\u00f5es que, dentro do conjunto de infra\u00e7\u00f5es sujeitas ao impedimento, revelem gravidade especialmente elevada.<\/p>\n\n\n\n

    A simples constata\u00e7\u00e3o de que a lei admite uma san\u00e7\u00e3o de at\u00e9 tr\u00eas anos n\u00e3o significa que esse per\u00edodo possa ser aplicado sem uma fundamenta\u00e7\u00e3o proporcional.<\/p>\n\n\n\n

    Da mesma forma, escolher sempre seis ou doze meses tamb\u00e9m n\u00e3o resolve o problema. A repeti\u00e7\u00e3o de um prazo considerado \u201crazo\u00e1vel\u201d pode produzir decis\u00f5es padronizadas, mas n\u00e3o necessariamente decis\u00f5es individualizadas.<\/p>\n\n\n\n

    O Tribunal de Contas da Uni\u00e3o adverte que a desconsidera\u00e7\u00e3o dos crit\u00e9rios de dosimetria pode resultar em san\u00e7\u00f5es desproporcionais e suscet\u00edveis de questionamento ou anula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

    A pergunta correta, portanto, n\u00e3o \u00e9 apenas \u201cqual prazo podemos aplicar?\u201d, mas:<\/p>\n\n\n\n

    Quais circunst\u00e2ncias comprovadas justificam o prazo que pretendemos aplicar?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Um caminho pr\u00e1tico para construir a dosimetria<\/h2>\n\n\n\n

    N\u00e3o existe uma f\u00f3rmula matem\u00e1tica universal. Ainda assim, \u00e9 poss\u00edvel organizar a an\u00e1lise em etapas que tornem a decis\u00e3o mais segura, rastre\u00e1vel e consistente.<\/p>\n\n\n\n

    1. Delimitar precisamente a conduta<\/h3>\n\n\n\n

    Antes de discutir o prazo, \u00e9 necess\u00e1rio esclarecer:<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • qual obriga\u00e7\u00e3o foi descumprida;<\/li>\n\n\n\n
    • quando e como ocorreu o descumprimento;<\/li>\n\n\n\n
    • quais documentos comprovam a ocorr\u00eancia;<\/li>\n\n\n\n
    • qual foi a participa\u00e7\u00e3o da contratada;<\/li>\n\n\n\n
    • se houve possibilidade de corre\u00e7\u00e3o;<\/li>\n\n\n\n
    • quais justificativas foram apresentadas;<\/li>\n\n\n\n
    • se a situa\u00e7\u00e3o permaneceu ou foi regularizada.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Express\u00f5es como \u201cexecu\u00e7\u00e3o inadequada\u201d, \u201cfalha grave\u201d ou \u201cdescumprimento contratual\u201d s\u00e3o insuficientes quando n\u00e3o acompanhadas de fatos concretos.<\/p>\n\n\n\n

      2. Realizar o enquadramento jur\u00eddico<\/h3>\n\n\n\n

      A conduta deve ser relacionada a uma das infra\u00e7\u00f5es previstas no artigo 155 da Lei n\u00ba 14.133\/2021.<\/p>\n\n\n\n

      A distin\u00e7\u00e3o entre inexecu\u00e7\u00e3o parcial, inexecu\u00e7\u00e3o parcial causadora de grave dano e inexecu\u00e7\u00e3o total, por exemplo, pode alterar substancialmente a resposta sancionat\u00f3ria.<\/p>\n\n\n\n

      O enquadramento jur\u00eddico precisa decorrer dos fatos comprovados. N\u00e3o deve ser escolhido antecipadamente para justificar uma penalidade j\u00e1 pretendida.<\/p>\n\n\n\n

      3. Avaliar a natureza e a gravidade da infra\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

      A gravidade n\u00e3o depende apenas do valor do contrato ou da exist\u00eancia de preju\u00edzo financeiro.<\/p>\n\n\n\n

      Tamb\u00e9m devem ser avaliados:<\/p>\n\n\n\n

        \n
      • o car\u00e1ter essencial do servi\u00e7o;<\/li>\n\n\n\n
      • a quantidade de usu\u00e1rios afetados;<\/li>\n\n\n\n
      • a dura\u00e7\u00e3o da interrup\u00e7\u00e3o;<\/li>\n\n\n\n
      • os riscos produzidos;<\/li>\n\n\n\n
      • o comprometimento de pol\u00edticas p\u00fablicas;<\/li>\n\n\n\n
      • a dificuldade de substitui\u00e7\u00e3o da contratada;<\/li>\n\n\n\n
      • o impacto sobre a continuidade administrativa;<\/li>\n\n\n\n
      • a possibilidade de revers\u00e3o dos efeitos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        Uma falha de curta dura\u00e7\u00e3o prontamente corrigida n\u00e3o deve receber o mesmo tratamento de um abandono contratual que interrompa um servi\u00e7o essencial.<\/p>\n\n\n\n

        4. Identificar agravantes e atenuantes<\/h3>\n\n\n\n

        As circunst\u00e2ncias precisam ser comprovadas e explicadas na decis\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

        Podem indicar maior reprovabilidade, conforme o caso:<\/p>\n\n\n\n

          \n
        • reincid\u00eancia ou hist\u00f3rico de ocorr\u00eancias semelhantes;<\/li>\n\n\n\n
        • descumprimento reiterado de notifica\u00e7\u00f5es;<\/li>\n\n\n\n
        • tentativa de ocultar informa\u00e7\u00f5es;<\/li>\n\n\n\n
        • apresenta\u00e7\u00e3o de documento falso;<\/li>\n\n\n\n
        • obten\u00e7\u00e3o indevida de vantagem;<\/li>\n\n\n\n
        • resist\u00eancia injustificada \u00e0 corre\u00e7\u00e3o;<\/li>\n\n\n\n
        • comportamento que amplie conscientemente os danos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

          Podem favorecer uma resposta menos intensa:<\/p>\n\n\n\n

            \n
          • regulariza\u00e7\u00e3o r\u00e1pida e efetiva;<\/li>\n\n\n\n
          • colabora\u00e7\u00e3o na apura\u00e7\u00e3o;<\/li>\n\n\n\n
          • ocorr\u00eancia isolada;<\/li>\n\n\n\n
          • aus\u00eancia de antecedentes;<\/li>\n\n\n\n
          • ado\u00e7\u00e3o de medidas preventivas;<\/li>\n\n\n\n
          • comunica\u00e7\u00e3o espont\u00e2nea do problema;<\/li>\n\n\n\n
          • circunst\u00e2ncias externas devidamente comprovadas.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

            A corre\u00e7\u00e3o posterior n\u00e3o elimina automaticamente a infra\u00e7\u00e3o. Entretanto, pode influenciar a dosimetria quando demonstrar colabora\u00e7\u00e3o e redu\u00e7\u00e3o dos efeitos da conduta.<\/p>\n\n\n\n

            5. Examinar os danos e os riscos produzidos<\/h3>\n\n\n\n

            A decis\u00e3o deve diferenciar:<\/p>\n\n\n\n

              \n
            • dano financeiro efetivamente apurado;<\/li>\n\n\n\n
            • preju\u00edzo operacional;<\/li>\n\n\n\n
            • comprometimento da continuidade do servi\u00e7o;<\/li>\n\n\n\n
            • risco \u00e0 seguran\u00e7a ou aos direitos dos usu\u00e1rios;<\/li>\n\n\n\n
            • retrabalho administrativo;<\/li>\n\n\n\n
            • mobiliza\u00e7\u00e3o extraordin\u00e1ria de servidores;<\/li>\n\n\n\n
            • necessidade de contrata\u00e7\u00e3o emergencial;<\/li>\n\n\n\n
            • consequ\u00eancias que foram evitadas pela atua\u00e7\u00e3o da fiscaliza\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

              A inexist\u00eancia de dano ao er\u00e1rio n\u00e3o significa, por si s\u00f3, inexist\u00eancia de gravidade. Uma conduta pode comprometer um servi\u00e7o p\u00fablico ou produzir risco relevante mesmo sem preju\u00edzo financeiro imediatamente mensur\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

              6. Comparar casos semelhantes<\/h3>\n\n\n\n

              A consulta a decis\u00f5es anteriores ajuda a evitar que situa\u00e7\u00f5es parecidas recebam respostas muito diferentes.<\/p>\n\n\n\n

              Essa compara\u00e7\u00e3o n\u00e3o deve ser autom\u00e1tica. \u00c9 preciso verificar se os casos realmente apresentam semelhan\u00e7a quanto \u00e0 conduta, aos impactos, aos antecedentes e \u00e0s demais circunst\u00e2ncias.<\/p>\n\n\n\n

              Precedentes administrativos podem funcionar como refer\u00eancia de coer\u00eancia, mas n\u00e3o substituem a an\u00e1lise individual.<\/p>\n\n\n\n

              7. Explicar a defini\u00e7\u00e3o do prazo<\/h3>\n\n\n\n

              A decis\u00e3o deve demonstrar o percurso entre as circunst\u00e2ncias identificadas e o resultado final.<\/p>\n\n\n\n

              Uma fundamenta\u00e7\u00e3o adequada pode seguir esta l\u00f3gica:<\/p>\n\n\n\n

              \n

              A inexecu\u00e7\u00e3o comprometeu servi\u00e7o essencial e permaneceu mesmo ap\u00f3s duas notifica\u00e7\u00f5es, circunst\u00e2ncias que elevam a gravidade da conduta. Tamb\u00e9m foi constatado hist\u00f3rico de ocorr\u00eancia semelhante. Em sentido atenuante, a contratada colaborou com a apura\u00e7\u00e3o e ressarciu os preju\u00edzos comprovados. Consideradas conjuntamente essas circunst\u00e2ncias, mostra-se proporcional o impedimento pelo per\u00edodo de 18 meses.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

              O texto n\u00e3o transforma a dosimetria em uma ci\u00eancia exata, mas permite compreender por que o prazo foi escolhido.<\/p>\n\n\n\n

              Tamb\u00e9m \u00e9 recomend\u00e1vel explicar por que uma medida mais branda seria insuficiente e por que uma san\u00e7\u00e3o mais severa seria excessiva.<\/p>\n\n\n\n

              Matriz interna: instrumento de apoio, n\u00e3o decis\u00e3o autom\u00e1tica<\/h2>\n\n\n\n

              \u00d3rg\u00e3os e entidades podem adotar regulamentos ou matrizes internas com faixas indicativas de san\u00e7\u00e3o. Esse recurso favorece uniformidade e previsibilidade.<\/p>\n\n\n\n

              Uma matriz pode organizar elementos como:<\/p>\n\n\n\n

              Elemento analisado<\/th>Menor intensidade<\/th>Maior intensidade<\/th><\/tr>
              Extens\u00e3o da falha<\/td>Pontual e limitada<\/td>Ampla ou continuada<\/td><\/tr>
              Impacto no servi\u00e7o<\/td>Reduzido e revers\u00edvel<\/td>Grave ou de dif\u00edcil revers\u00e3o<\/td><\/tr>
              Comportamento posterior<\/td>Corre\u00e7\u00e3o e colabora\u00e7\u00e3o<\/td>Resist\u00eancia ou oculta\u00e7\u00e3o<\/td><\/tr>
              Hist\u00f3rico<\/td>Sem registros anteriores<\/td>Reincid\u00eancia comprovada<\/td><\/tr>
              Danos<\/td>Inexistentes ou reduzidos<\/td>Expressivos ou m\u00faltiplos<\/td><\/tr>
              Risco produzido<\/td>Controlado<\/td>Relevante para usu\u00e1rios ou servi\u00e7o<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

              A matriz n\u00e3o deve funcionar como uma calculadora capaz de produzir automaticamente seis, doze ou vinte e quatro meses.<\/p>\n\n\n\n

              Ela serve para organizar a an\u00e1lise. A decis\u00e3o continua exigindo motiva\u00e7\u00e3o individualizada, aprecia\u00e7\u00e3o da defesa e avalia\u00e7\u00e3o das provas.<\/p>\n\n\n\n

              Dois casos de inexecu\u00e7\u00e3o podem exigir prazos diferentes<\/h2>\n\n\n\n

              Imagine duas contrata\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

              Caso 1 \u2014 Falha pontual corrigida<\/h3>\n\n\n\n

              A empresa deixa de disponibilizar parte da equipe em um \u00fanico dia. O problema \u00e9 comunicado, a execu\u00e7\u00e3o \u00e9 restabelecida rapidamente e n\u00e3o h\u00e1 hist\u00f3rico de ocorr\u00eancias semelhantes.<\/p>\n\n\n\n

              Mesmo que exista infra\u00e7\u00e3o contratual, a curta dura\u00e7\u00e3o, a corre\u00e7\u00e3o imediata e o impacto limitado devem ser considerados.<\/p>\n\n\n\n

              Caso 2 \u2014 Abandono de servi\u00e7o essencial<\/h3>\n\n\n\n

              A empresa interrompe servi\u00e7o essencial, ignora notifica\u00e7\u00f5es, n\u00e3o apresenta plano de regulariza\u00e7\u00e3o e obriga a Administra\u00e7\u00e3o a adotar provid\u00eancias emergenciais. H\u00e1 registros anteriores de falhas semelhantes.<\/p>\n\n\n\n

              Nesse caso, a dura\u00e7\u00e3o da conduta, a essencialidade do servi\u00e7o, a resist\u00eancia \u00e0 regulariza\u00e7\u00e3o e o hist\u00f3rico justificam uma resposta significativamente mais intensa.<\/p>\n\n\n\n

              O exemplo demonstra por que o nome gen\u00e9rico da infra\u00e7\u00e3o n\u00e3o pode definir sozinho a san\u00e7\u00e3o. Ambos os casos podem envolver inexecu\u00e7\u00e3o contratual, mas suas circunst\u00e2ncias s\u00e3o diferentes.<\/p>\n\n\n\n

              O que n\u00e3o pode faltar na decis\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n

              Antes de concluir a dosimetria, \u00e9 recomend\u00e1vel verificar se a decis\u00e3o registra:<\/p>\n\n\n\n

                \n
              • os fatos, as datas e as provas relevantes;<\/li>\n\n\n\n
              • a obriga\u00e7\u00e3o contratual descumprida;<\/li>\n\n\n\n
              • o enquadramento no artigo 155;<\/li>\n\n\n\n
              • os argumentos apresentados pela defesa;<\/li>\n\n\n\n
              • a an\u00e1lise individual de cada argumento;<\/li>\n\n\n\n
              • a san\u00e7\u00e3o considerada adequada;<\/li>\n\n\n\n
              • a natureza e a gravidade da infra\u00e7\u00e3o;<\/li>\n\n\n\n
              • as peculiaridades do caso;<\/li>\n\n\n\n
              • as agravantes e atenuantes comprovadas;<\/li>\n\n\n\n
              • os danos e riscos produzidos;<\/li>\n\n\n\n
              • os antecedentes relevantes;<\/li>\n\n\n\n
              • a eventual matriz ou regulamento utilizado;<\/li>\n\n\n\n
              • a justificativa do prazo;<\/li>\n\n\n\n
              • as raz\u00f5es pelas quais per\u00edodos menores ou maiores n\u00e3o foram adotados;<\/li>\n\n\n\n
              • o alcance da penalidade;<\/li>\n\n\n\n
              • as provid\u00eancias posteriores ao julgamento.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                O impedimento restringe a participa\u00e7\u00e3o em licita\u00e7\u00f5es e contrata\u00e7\u00f5es no \u00e2mbito da Administra\u00e7\u00e3o direta e indireta do ente federativo que aplicou a san\u00e7\u00e3o, pelo prazo m\u00e1ximo de tr\u00eas anos. J\u00e1 a declara\u00e7\u00e3o de inidoneidade possui alcance mais amplo e dura\u00e7\u00e3o de tr\u00eas a seis anos.<\/p>\n\n\n\n

                Ap\u00f3s a aplica\u00e7\u00e3o, as san\u00e7\u00f5es devem ser informadas para registro nos cadastros legalmente previstos, observados os procedimentos e prazos aplic\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n

                Conclus\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n

                A dosimetria \u00e9 uma das etapas mais sens\u00edveis do processo administrativo sancionat\u00f3rio.<\/p>\n\n\n\n

                N\u00e3o \u00e9 suficiente demonstrar que ocorreu uma infra\u00e7\u00e3o. A Administra\u00e7\u00e3o precisa explicar por que a penalidade escolhida \u00e9 adequada e por que sua dura\u00e7\u00e3o \u00e9 proporcional \u00e0s circunst\u00e2ncias comprovadas.<\/p>\n\n\n\n

                O prazo de impedimento n\u00e3o deve surgir de um costume administrativo, de uma prefer\u00eancia pessoal ou de uma tabela aplicada mecanicamente.<\/p>\n\n\n\n

                Uma decis\u00e3o consistente conecta:<\/p>\n\n\n\n

                fato, prova, enquadramento, gravidade, circunst\u00e2ncias, impacto e consequ\u00eancia.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                Quanto mais claro for esse percurso, maior ser\u00e1 a seguran\u00e7a jur\u00eddica da decis\u00e3o \u2014 tanto para a Administra\u00e7\u00e3o quanto para a empresa processada.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                A Lei n\u00ba 14.133\/2021 permite aplicar o impedimento de licitar e contratar por at\u00e9 tr\u00eas anos, mas n\u00e3o estabelece uma tabela universal de prazos. Este artigo apresenta um m\u00e9todo pr\u00e1tico para avaliar gravidade, agravantes, atenuantes, danos, antecedentes e demais circunst\u00e2ncias necess\u00e1rias \u00e0 defini\u00e7\u00e3o de uma san\u00e7\u00e3o proporcional e devidamente motivada.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":68,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"pagelayer_contact_templates":[],"_pagelayer_content":"","footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-67","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-procesos-sancionatorios"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/integrapublicasc.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/67","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/integrapublicasc.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/integrapublicasc.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/integrapublicasc.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/integrapublicasc.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=67"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/integrapublicasc.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/67\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":69,"href":"https:\/\/integrapublicasc.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/67\/revisions\/69"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/integrapublicasc.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/68"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/integrapublicasc.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=67"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/integrapublicasc.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=67"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/integrapublicasc.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=67"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}